Franchise-Kompetenz durch strukturiertes Lernen
Ein Franchise-Unternehmen aufzubauen bedeutet mehr als nur ein Geschäftsmodell zu kopieren. Es braucht fundiertes Wissen über finanzielle Strukturen, rechtliche Rahmenbedingungen und praktische Erfahrung im Umgang mit Partnern. Unser Lernprogramm vermittelt genau diese Fähigkeiten – systematisch und praxisnah.
Wir arbeiten seit Jahren mit Franchise-Nehmern zusammen und wissen, wo die echten Herausforderungen liegen. Nicht in theoretischen Modellen, sondern im Alltag: bei Vertragsverhandlungen, der Finanzplanung oder beim Aufbau von Partnernetzwerken. Deshalb konzentriert sich unser Programm auf realistische Szenarien und konkrete Werkzeuge.
Finanzielle Grundlagen verstehen
Von Anfang an beschäftigen wir uns mit den finanziellen Aspekten eines Franchise-Systems. Wie berechnet man Lizenzgebühren? Welche Kosten entstehen wirklich? Wie erstellt man belastbare Finanzpläne? Diese Fragen beantworten wir nicht nur theoretisch, sondern anhand echter Beispiele aus der Praxis.
Rechtliche Rahmenbedingungen kennen
Franchise-Verträge sind komplex. Wir zeigen, worauf man achten muss – von Gebietsschutz über Kündigungsklauseln bis zu Mindeststandards. Dabei geht es nicht um juristisches Fachwissen, sondern darum, die wichtigsten Regelungen zu verstehen und Risiken einschätzen zu können.
Partnernetzwerke aufbauen
Ein Franchise lebt von funktionierenden Beziehungen zwischen Geber und Nehmer. Kommunikation, klare Vereinbarungen und gemeinsame Ziele sind entscheidend. Im Programm lernen Teilnehmer, wie man Vertrauen aufbaut und langfristige Partnerschaften gestaltet.
Praktische Umsetzung begleiten
Theorie allein reicht nicht. Deshalb arbeiten wir mit realen Fallstudien und praktischen Übungen. Teilnehmer entwickeln eigene Konzepte, analysieren bestehende Systeme und erhalten direktes Feedback zu ihren Ideen.
Was Sie konkret lernen werden
Finanzmodelle analysieren und erstellen
Sie lernen, wie Franchise-Systeme kalkuliert werden und können eigene Finanzpläne entwickeln. Mit echten Zahlen und realistischen Szenarien.
Verträge verstehen und verhandeln
Franchise-Verträge enthalten viele Details. Wir erklären die wichtigsten Klauseln und zeigen, worauf es bei Verhandlungen wirklich ankommt.
Standortanalysen durchführen
Die Wahl des richtigen Standorts ist oft entscheidend. Sie lernen Methoden kennen, um Standorte systematisch zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Partnerschaften strategisch aufbauen
Erfolgreiche Franchise-Systeme basieren auf starken Partnerschaften. Wir vermitteln Strategien für langfristige Zusammenarbeit und konstruktive Kommunikation.
Ihr Weg durch das Programm
Das Lernprogramm ist in drei aufeinander aufbauende Phasen gegliedert. Jede Phase kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungen. Die meisten Teilnehmer durchlaufen das Programm berufsbegleitend über einen Zeitraum von sechs bis neun Monaten.
Grundlagen verstehen
In den ersten Wochen beschäftigen Sie sich mit den Grundprinzipien von Franchise-Systemen. Was macht ein Franchise aus? Wie funktionieren die finanziellen Modelle? Welche rechtlichen Aspekte sind relevant?
Praxis und Analyse
In der zweiten Phase analysieren Sie bestehende Franchise-Systeme und entwickeln eigene Konzepte. Sie arbeiten an konkreten Fallbeispielen und erhalten Feedback von erfahrenen Praktikern.
Umsetzung planen
Am Ende des Programms erstellen Sie einen detaillierten Umsetzungsplan für Ihr eigenes Projekt. Dabei werden alle Aspekte berücksichtigt – von der Finanzierung über rechtliche Fragen bis zur Partnersuche.
